Andreina Martinez

Geocientífica, experta en modelo de competencias

Andreina Martínez, muchos años de experiencia en el negocio petrolero, graduada como Geólogo en la Universidad de Oriente, Venezuela, con Certificado en Gestión del Talento Humano, en la Universidad Católica Andrés Bello y Grupo Hay, Administración de los Hidrocarburos (UCV- Escuela de Economía) y Geofísica Aplicada (Université Pierre e Marie Curie, Paris, Francia, no culminado). Mi experiencia en la Industria Petrolera abarca Geofísica y Geología de Exploración, Informática, Planificación y Gerencia de Conocimiento, donde ocupe diversas posiciones técnicas y supervisorias;

Andreina  Martínez, mas de 30 años de  experiencia en el negocio petrolero, graduada como Geólogo en la Universidad de Oriente, Venezuela, con Certificado en Gestión del Talento Humano, en la Universidad Católica Andrés Bello y Grupo HAY, Administración de los Hidrocarburos (UCV-Escuela de Economía) y Geofísica Aplicada (Université Pierre e Marie Curie,Paris, Francia, no culminado).

Mi experiencia enla Industria Petrolera abarca Geofísica y Geología de Exploración, informática, planificación y gerencia de Conocimiento, donde ocupe diversas posiciones técnicas y supervisorias; planificación estratégica, planes de negocio, evaluación técnico-económica: documentación desde el punto de vista geológico y del Sistema Petrolífero para estimarel potencial de una cuenca;

  • Cuantificación geológica y económica del potencial hidrocarburifero.
  • Evaluación de prospectos exploratorios,
  • Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
  • Indicadores de resultados, generación de portafolios de recursos de hidrocarburos;  
  • Diseño e implantación del modelo integral de competencias.
  • Manejo y desarrollo de las competencias del personal.
  • Definición de competencias de la empresa, tanto técnicas como genéricas y sus conductas observables.
  • Definición de perfiles de puestos.
  • Determinaciónde fortalezas y brechas.
  • Definición de mapas de aprendizaje.
  • Planes de capacitación, proceso de selección del personal, alineación del modelo de competencias con el plan de negocio.
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